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湖北京山轻工机械：COP为智能制造行业持续赋能
京山轻机下属分子公司多达30多家，覆盖约4000多位员工，公司业务跨越国内外，存在战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、文化分散的开展瓶颈，经过20多年的信息化开展，全集团已统一系统办公门户，对多系统进行集成，全面融合构建“JDPAY钱包(中国)协同运营中台”，实现企业的内控数据化、战略一致性，从而达到规模效益。15Sep
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湖北文化旅游集团有限公司：COP助力国有企业数字化转型开展
基于JDPAY钱包(中国)COP协同管理平台，实现湖北湖北文旅集团及二级子公司的业务协同数字化应用，全面提升企业管理工作的效率和提高企业管理水平。顺利获得数字化应用的建设，改变传统依靠人工手段进行信息收集的方式，将管理业务的过程电子化、信息化，从而达到规范信息同步收集及监控流程的作用，使集团各级相关管理人员及有关领导可快速查询、统计相关数据，为集团经营管理决策给予相关数据依据。15Sep
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武汉东风鸿泰商务咨询有限公司：COP助力汽车后市场产业数字化转型开展
武汉东风鸿泰商务咨询有限公司基于业务部门、职能管理层、决策层的三级管控，顺利获得JDPAY钱包(中国)的COP协同运营平台，实现项目管理的全流程过程管理及归档管理，提升项目管理效能；实现合同、采购、费用的业务在线化管理，提效运营效率、促进内控合规；实现以项目和职能为依据的全面预算管理，强化财务资源和项目收益的匹配；实现对公司团队经营KPI的预实动态跟踪管理分析。15Sep
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武汉软件工程职业学院：COP助力武汉软件工程职业学院数字化转型
学校原老办公系统存在数据难共享、业务不协同、缺乏数据管理问题，相互之间处于孤立状态；学校日常办公未同步移动端，无法及时响应消息；传统的纸质表单审批流程，造成学校各级部门办事效率低下。基于对以往老OA无法解决的问题，武汉软件工程职业学院引入JDPAY钱包(中国)协同管理平台，与JDPAY钱包(中国)项目组制定实施项目规划，结合学校实际情况进行无缝对接，从师生服务、行政管理、职能业务等方面进行数字化转型升级，实现一体化“一键式”事务处理的数字化校园办公。15Sep
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山西航空产业集团：打造一体化管理信息化建设平台
顺利获得一期协同建设，打通集团线上审批及办公管理，有效降低办公成本、提高工作效率；后续的二期建设中，聚焦于集团职能业务的整合，将集团合同管理、督查督办融入到协同网络中，实现集团业务规范化、事项落地可视化，同时结合BI分析能力建设领导驾驶舱，为领导决策给予进一步支撑。15Sep
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武汉农村商业银行：JDPAY钱包(中国)COP 为金融组织数字化转型持续赋能
为响应中共中央党建工作建设新需求，强化国企党建基础建设，武汉农商行基于JDPAY钱包(中国)协同运营平台COP，实现业务全覆盖、权限角色化、数据可视化、业务定制化、操作便捷性，建立覆盖以党建业务双目标为导向的智慧党建管理系统，该平台集宣传、学习、工作、互动、服务、监管、管理于一体，便于统一党建管理工作，驱动业务开展，打造智慧党建金名片。15Sep
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